近期，公司負(fù)責(zé)代建管理的城市更新項(xiàng)目------鄒平市建成區(qū)雨污管網(wǎng)及內(nèi)澇點(diǎn)改造項(xiàng)目進(jìn)展順利，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展穩(wěn)步推進(jìn)。項(xiàng)目主要工作分為四大部分1、城區(qū)供水管網(wǎng)改造、2、小區(qū)雨污合流改造3、城區(qū)內(nèi)澇治理工程4、建設(shè)GIS智慧排水系統(tǒng)。其中，城區(qū)供水管網(wǎng)改造總長(zhǎng)度26.3公里，小區(qū)雨污合流改造涉及121個(gè)小區(qū)及企事業(yè)單位。

      公司派出以審計(jì)所負(fù)責(zé)人孫海濤為首的精干力量組成代建管理小組，駐工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展各項(xiàng)跟蹤技術(shù)服務(wù)。工作中整合各參建方資料，為項(xiàng)目量身制定了合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。主要工作有：制定合理的施工進(jìn)度安排并監(jiān)督實(shí)施；組織專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，對(duì)施工中的隱蔽工程進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收；施工過(guò)程中提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)，確保技術(shù)問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決；每周安排工作例會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)施工安全、質(zhì)量、工期等各項(xiàng)工作；收集整理施工中遇到的問(wèn)題，逐一排查解決，確保各方工作有序銜接、順利開(kāi)展與穩(wěn)步推進(jìn)，公司員工的工作能力及工作態(tài)度得到了各方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      代建是以控制項(xiàng)目投資額、保證項(xiàng)目工期及質(zhì)量為建設(shè)目標(biāo)，在投資人、使用單位、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門(mén)的監(jiān)督下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，竣工驗(yàn)收后移交給使用單位的一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

      濱州市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，具備廣泛的建筑知識(shí)及管理、商務(wù)、設(shè)計(jì)、施工等技能，并具有良好的信譽(yù)，與各階段各專(zhuān)業(yè)人員密切配合，提供一站式全過(guò)程咨詢(xún)與服務(wù)，有效提高項(xiàng)目管理水平，有效控制質(zhì)量、工期和造價(jià)，保證財(cái)政資金的使用效率，為建設(shè)單位減輕工作壓力,確保項(xiàng)目順利完成。