2024年11月20日上午，公司在第五會(huì)議室召開經(jīng)營收入調(diào)度會(huì)，確保各部室及生產(chǎn)單位年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)主持，公司董事、經(jīng)營部部長王華田，副總經(jīng)理、工會(huì)主席、設(shè)計(jì)二分公司經(jīng)理潘小娃，綜合部、計(jì)財(cái)部和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

      首先，財(cái)務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)對(duì)截止目前各生產(chǎn)單位的收入情況進(jìn)行了深入分析。他強(qiáng)調(diào)，在目前的嚴(yán)峻形勢(shì)下，各單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)定信心，全力沖刺，加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，不講條件，強(qiáng)力推進(jìn)抓生產(chǎn)。

      公司董事、經(jīng)營部部長王華田指出，各生產(chǎn)單位要相互打氣，相互之間想辦法，相互促收。把前段時(shí)間在武漢、合肥考察中學(xué)習(xí)的創(chuàng)新舉措，轉(zhuǎn)換在自己的業(yè)務(wù)模式和促收形式上。找資源、找人脈，以思想的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

      會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人做表態(tài)發(fā)言，深刻剖析了各單位目前的應(yīng)收賬款情況，闡述了下一步的工作計(jì)劃，大家表示，一定堅(jiān)定信心，加強(qiáng)和各建設(shè)單位的溝通，加大收款力度，按照收款計(jì)劃表，分析重點(diǎn)，各個(gè)突破，往前突擊做工作，做到應(yīng)收盡收，同時(shí)繼續(xù)聯(lián)系新業(yè)務(wù)，擴(kuò)充新項(xiàng)目，拓展新板塊，爭取在最后40天取得理想成績的同時(shí)，為公司新一年的開局做好儲(chǔ)備。

      會(huì)議提出了一系列具體的措施與策略。李強(qiáng)總監(jiān)指出，現(xiàn)在是公司上坡的關(guān)鍵時(shí)刻，大家要一鼓作氣，努力前行。各職能部室以保生產(chǎn)，促收費(fèi)為第一要?jiǎng)?wù)，計(jì)財(cái)部、綜合部全力配合各生產(chǎn)單位收款促收，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。安排計(jì)財(cái)部持續(xù)對(duì)公司支出進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，下一步將繼續(xù)把控成本、壓縮費(fèi)用。同時(shí)，王華田董事深刻解讀董事長的考察學(xué)習(xí)隨筆，對(duì)經(jīng)營部開展經(jīng)營聯(lián)絡(luò)員模式進(jìn)行了講解說明，要求各生產(chǎn)部室協(xié)同作戰(zhàn)，協(xié)同“找米”“造米”，進(jìn)行信息的快速整合，鏈接項(xiàng)目的上下游業(yè)務(wù)板塊，“一條魚吃凈”。

      在寒冬到來之際，本次會(huì)議的召開，激發(fā)了各部室和生產(chǎn)單位的工作積極性，大家?guī)е鵁崆?、帶著激情，?jiān)定信心、提振士氣，以決戰(zhàn)之心，全力以赴沖刺營收，確保年度目標(biāo)的順利完成。